Genau wie Produkte unterliegen auch Strategien einem Lebenszyklus. Sie müssen kontinuierlich angepasst und im Unternehmen offen kommunziert werden.

Es gibt keine Patentlösungen, jedes Unternehmen ist anders. Daher ist es unsere Aufgabe, auf die Unterschiedlichkeit einzugehen. Es geht also nicht darum, vermeintliche Patentlösungen anzubieten, sondern in dem jeweiligen Unternehmen einen Prozess zu unterstützen, unter anderem

  • als Sparringpartner in vertraulicher Runde,
  • als Frühwarnsystem, das nach Inkonsistenzen und Sollbruchstellen in der bisherigen Unternehmensstrategie sucht,
  • als Moderatoren eines unternehmensinternen strategischen Prozesses und
  • als Unterstützer der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie innerhalb des gesamten Unternehmens.

Strategieberatung als strategische Begleitung

Es geht unserer Überzeugung nach darum, mit den Unternehmern und Unternehmen einen kontinuierlichen Prozess zu organisieren, in dem die verfolgte Unternehmensstrategie immer wieder herausgefordert und gegebenenfalls angepasst wird. Wir sind hier Partner, Organisatoren und Ratgeber.

Wir unterstützen Sie dabei, sich dauerhaft und kontinuierlich mit Ihrer verfolgten Strategie auseinander zu setzen, ihre Umsetzung zu organisieren und zu überwachen und begleiten Sie als Partner, Sparringpartner und Informationssammler.

Ihr Ansprechpartner
Leiter Unternehmens-Entwicklung