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Unternehmensberatung zur Logistik | Bfz-Kassel

Gerade in der Logistik sind Konzepte leicht erstellt, aber die Umsetzung entscheidet.

Die Logistik ist für viele Unternehmen eine immer komplexere Aufgabe. Die zunehmende Internationalisierung, sowohl bei Kunden als auch bei Lieferanten, die erhöhten Anforderungen am Markt und die vielfältigen rechtlichen Anforderungen (Zertifizierung, just-in-time, bekannter Versender, etc.) erhöhen den Druck, die eigenen logistischen Aktivitäten optimal zu organisieren.

Aufgabenstellungen in der Logistik-Unternehmensberatung

Die Aufgaben, die sich in der Logistikberatung stellen können, sind vielfältig:

  • Entwicklung der Logistik-Strategie im Unternehmen,
  • der Aufbau neuer Läger,
  • Optimierung der bestehenden Supply Chain,
  • ökologische Optimierungen ("Green Logistics"),
  • Schulung der Mitarbeiter und Vereinheitlichung von Arbeitsanweisungen,
  • Rekrutierung geeigneten Personals für die hauseigene Logistik,
  • Anpassung der verwendeten Unternehmenssoftware,
  • Outsourcing und Insourcing.

Das Bfz-Kassel begleitet Unternehmen vom ersten Gedanken bis zu jedem Detail der Umsetzung von Vorhaben in der Logistik als faire Partner, Problemlöser und Berufspraktiker mit langjähriger Logistikerfahrungen in kleinen, mittleren und großen Betrieben.

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Geschäftsführer